KIROLA 4.0 Het is een fundamenteel ontmoetingspunt geweest voor de promotie van startups in de sportindustrie, gebruikers, overheden, bedrijven en alles wat sport 4.0 omringt.
Dit is een initiatief dat innovatie, nieuwe technologieën, ondernemerschap, investeerders, bedrijven en alles wat nodig is om de digitale transformatie in de sport zichtbaarder te maken, integreert. Afgelopen dinsdag 11 december werd het gevierd een digitale bijeenkomst waar we meningen, suggesties en ervaringen konden horen van verschillende sprekers, StarUps, honderden deelnemers en enkele van de belangrijkste bedrijven in de sportindustrie.
Als voorgerecht konden we een discussietafel houden waaraan verschillende atleten deelnamen, waaronder enkele Olympiërs, zoals Alex Mumbrú, een basketbalspeler met talloze internationale optredens, en huidige coach van Bilbao Basket in de LEB Oro-competitie.
Hoe ziet de digitale transformatie van de sport er vanuit het openbaar bestuur uit?
- In deze digitale bijeenkomst zullen de Algemeen plaatsvervanger van Bizkaia, Unai Rementería invloed op gehad het belang van het delen van kennis zodat toekomstige generaties over de meest geschikte digitale media voor sportmanagement kunnen beschikken.
- Van haar kant, de burgemeester van Barakaldo, Amaia del Campo, Hij verzekerde dat ze in de gemeente Barakaldo inzetten op de bevordering van nieuwe bedrijfs- en ondernemerschapsmodellen, met een innovatieve industrie die de nieuwste technologische ontwikkelingen beheert.
- Langs dezelfde lijn van mening was Aitor Urzelai, directeur Ondernemerschap en Innovatie van de Baskische regering.
- El algemeen directeur innovatie en promotie van de gemeenteraad van Madrid, Juan Manuel Garrido, presenteerde ons het ecosysteem voor innovatie en ondernemerschap dat in de hoofdstad van Spanje werd geïmplementeerd. Hij liet ons een zin achter om over na te denken: ‘Het ‘geheim’ van een deel van zijn succes is ‘mensen het laten doen’.
- In de Algemene Raad van Bizcaiais de uitdaging de integratie van nieuwe technologieën, zodat burgers over de nodige hulpmiddelen beschikken om sport te beoefenen.
De getuigenissen van de bedrijven
Er was een groot verlangen om hun verschillende standpunten te leren kennen. Zij zijn de grote motoren van de digitale transformatie van de sport, en hun getuigenis – waarvan we hier slechts een kop verzamelen – dient als een foto van een wereld in volle transitie.
- En Runnea, Online platform met looptrainingsplannen, gepersonaliseerd voor de gebruiker, wil een echte referentie zijn voor de beoefening van buitensporten.
- Inigo Sobradillo onean Hij vroeg: Kun je je een surfplank met een motor voorstellen?
- En 3DLAN Ze benadrukken het belang van het stimuleren van innovatie en het promoten van de sportindustrie.
- Biodtek Hij presenteerde ons zijn biosensoren die dienen om op basis van fysiologische parameters te anticiperen op mogelijke risico’s in de sport.
- KIROL-DNA Het probeert wetenschap te combineren met gezondheids- en sportpraktijken, op basis van moleculaire analyses.
- En Emen4sport Ze hebben als doel de vaardigheden van elke atleet te verbeteren en hun prestaties te verbeteren.
- En Immersie Voor de verwerking van gegevens afkomstig uit de sport worden interactieve virtuele omgevingen gecreëerd.
- Er moet ook melding gemaakt worden van INYBI en het instrumentele remmende systeem van de suboccipitale spieren.
- Asalko behandelt de kwestie van het aanpassen van een houten frame voor fietsen en het digitaliseren van het gepersonaliseerde ontwerp, volgens de biomechanische gegevens van elke klant.
- En Karma-technologieën Ze werken aan een noodidentificatiesysteem.
- Enkele pijlkoker is een online aanbevelingsplatform voor surfproducten.
- En wat Ze zijn er zeker van dat de sport kan worden beheerd zonder alle tekenen van geweld.
- Jon Fernandez, van Orbea, wees erop dat De sleutel is om gebruikerservaring te combineren met de strategie van de sportindustrie. Het is dus de gebruiker die de commerciële insteek van het sportmerk regisseert.
- En Decathlon vertelde ons dat hun Het doel is om sport voor een groter aantal mensen toegankelijk te maken; ervoorheeft de digitale transformatie de relatie tussen merken en hun klanten veranderd. Een menselijke transformatie moet digitale veranderingen volgen, allemaal ingekaderd in een cultuur van permanente innovatie. De uitdagingen die met deze digitale transformatie gepaard gaan, omvatten belangrijke aspecten als klantwaardering, voorraadvermindering in fysieke winkels, het effectieve naast elkaar bestaan van fysieke en digitale handel, online betaalmethoden, het zogenaamde e-ticket, en zelfs de impact op het milieu van al deze vorderingen.
- In dezelfde geest als het bovenstaande, van Baskische ploeg Ze hebben ook invloed op de belang van de gebruikerservaring en de digitale verwerking van de verkregen gegevens, om de training, controleprocessen en het herstel van de atleet te verbeteren. Als afsluiting van de samenvatting van deze technologische bijeenkomst kunnen we de presentatie van het Baskische team en het onderwerp technologische dopping vermelden: is het mogelijk om deuren op het veld te zetten?
- We hebben ook getuigenissen van representatieve clubs als Atheletic de Bilbao en hun gebruik van Big Data in de sport, en van andere overheidsdiensten zoals de Provinciale Raad van Bizkaia of de gemeenteraad van Ermua, die een project voor actief ouder worden presenteerden met de slogan “minder pil en meer schoen”.
