Ces mois de novembre et décembre, le résultats et conclusions dérivés du diagnostic dans le domaine du cyclotourisme, les opportunités et le potentiel du territoire et les futurs axes de travail, qui seront travaillés dans les années à venir.
Objectif principal
L'objectif principal du projet est l'identification et la valorisation de tous les atouts et potentiels cyclotouristiques de la région. Régions de La Jacetania et Alto Gállego et municipalités de Jaca et Sabiñánigo pour:
. Compléter l’offre territoriale de tourisme actif actuelle
. Attirer de nouveaux profils de touristes
. Désaisonnaliser l’activité touristique hivernale
. Augmenter le nombre de visiteurs grâce à une proposition de cyclotourisme durable de qualité, sociale, économique et environnementale.
Certains des aspects à prendre en compte, comme les conclusions obtenues grâce au Diagnostic Territorial, sont :
Utilisation du vélo dans les espaces naturels protégés
Analyse de la chaîne de valeur. Un travail coordonné entre les différents agents territoriaux est très important.
Stations de ski: produits non actifs à succès. Il serait intéressant de reprendre les initiatives qui ont eu lieu ces dernières années sans grand succès, en raison du manque de coordination entre les acteurs publics et privés.
Il est très important que hébergement touristique œuvrer pour obtenir un avantage compétitif par rapport à d’autres destinations qui ne disposent pas d’une spécialisation développée en cyclotourisme.
Il faut effectuer une analyse correcte de la demande, générant une produit cyclotouristique orienté vers les caractéristiques de ces profils touristiques.
Étudier le flux actuel du cyclisme, on voit que les principaux flux de cyclistes se concentrent autour de la route et des itinéraires du centre BTT Pirineos Alto Gállego, et de la ville de Jaca, mettant en évidence l'itinéraire du Gran Fondo Quebrantahuesos. Il est essentiel d’améliorer le positionnement et l’image de marque en s’appuyant sur ces leviers.
En analysant l'offre d'itinéraires dans la région, nous constatons qu'il existe une grande variété d'itinéraires VTT bien balisés, avec un profil sportif et non familial et une grande utilisation des routes secondaires sans disposer d'un réseau d'itinéraires routiers en tant que tel. . Il est important de développer une offre de parcours Il est important que l'environnement dans lequel nous nous trouvons nous le permette, en nous concentrant sur l'homogénéité de la conception, les niveaux de difficulté et leur signalisation, notamment au niveau familial.
Concernant les ressources touristiques dont dispose la région, il convient de souligner :
Parcs et réserves naturelles qui permettent des compétitions et/ou des balades en VTT ou en vélo de sport sur route avec une haute qualité paysagère
Ressources historiques qui attirent fortement les cyclotouristes européens qui accordent une grande valeur au patrimoine territorial lors de la planification de leur voyage.
Ressources gastronomiques.
Événements et compétitions de sports cyclistes de grande renommée nationale et internationale qui peut servir de levier commercial tout au long de l'année, générant des forfaits touristiques liés à ces marches.
Suite à l'analyse du positionnement de la marque en tant que destination cyclotouristique, nous pensons qu'il serait nécessaire de travailler sur un stratégie de marque qui parvient à positionner les deux régions dans l'esprit à la fois des principaux TTOO et AAVV et du client final, comme nouvelle destination cyclotouristique.
Les prochaines étapes à suivre seraient les suivantes :
- Travaux d'augmentation et d'amélioration du réseau routier et plan d'amélioration des infrastructures liés à ces itinéraires cyclotouristiques.
- Programme de formation et de sensibilisation des agents à leur spécialisation.
- Génération de nouveaux produits cyclotouristiques.
- Plan de promotion du cyclotourisme au niveau territorial.
