Sport und digitale Transformation. So leben wir KIROLA 4.0

KIROLA 4.0  Es war ein grundlegender Treffpunkt für die Förderung von Start-ups in der Sportbranche, Benutzern, Verwaltungen, Unternehmen und allem, was mit Sport 4.0 zu tun hat.

Hierbei handelt es sich um eine Initiative, die Innovation, neue Technologien, Unternehmertum, Investoren, Unternehmen und alles Notwendige integriert, um die digitale Transformation im Sport sichtbarer zu machen.  Letzten Dienstag, den 11. Dezember, wurde es gefeiert ein digitales Treffen Hier konnten wir Meinungen, Vorschläge und Erfahrungen von mehreren Rednern, StarUps, Hunderten von Teilnehmern und einigen der wichtigsten Unternehmen der Sportbranche hören.

Als Vorspeise konnten wir einen Diskussionstisch einrichten, an dem verschiedene Sportler teilnahmen, darunter auch Olympioniken, wie Alex Mumbrú, ein Basketballspieler mit zahlreichen internationalen Einsätzen und aktueller Trainer von Bilbao Basket in der Liga LEB Oro.

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Wie sieht die digitale Transformation des Sports aus Sicht der öffentlichen Verwaltung aus?

  • In diesem digitalen Treffen wird die Generalabgeordneter von Bizkaia, Unai Rementería hatte Einfluss auf wie wichtig es ist, Wissen zu teilen damit künftigen Generationen die am besten geeigneten digitalen Medien für das Sportmanagement zur Verfügung stehen.
  • Für seinen Teil, der Bürgermeister von Barakaldo, Amaia del Campo, Er versicherte, dass man in der Gemeinde Barakaldo auf die Förderung neuer Geschäfts- und Unternehmermodelle setzt, mit einer innovativen Industrie, die die neuesten technologischen Fortschritte verwaltet.
  • In die gleiche Richtung ging die Meinung Aitor Urzelai, Direktor für Unternehmertum und Innovation der baskischen Regierung.
  • El Generaldirektor für Innovation und Förderung des Stadtrats von Madrid, Juan Manuel Garrido, präsentierte uns das in der Hauptstadt Spaniens implementierte Ökosystem für Innovation und Unternehmertum. Er hinterließ uns einen Satz zum Nachdenken: „Das „Geheimnis“ eines Teils seines Erfolgs bestand darin, „die Leute es tun zu lassen.“
  • Im Generalrat von BizcaiaDie Herausforderung besteht in der Integration neuer Technologien, damit die Bürger über die notwendigen Werkzeuge verfügen, um Sport zu treiben.

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Das Zeugnis der Unternehmen

Es bestand ein großer Wunsch, ihre unterschiedlichen Standpunkte kennenzulernen. Sie sind die großen Motoren der digitalen Transformation des Sports, und ihr Zeugnis – von dem wir hier nur eine Schlagzeile sammeln – dient als Foto einer Welt im vollständigen Wandel.

  • En Runnea, Die Online-Plattform mit auf den Benutzer zugeschnittenen Lauftrainingsplänen soll eine echte Referenz für die Ausübung von Outdoor-Sportarten sein.
  • Iñigo Sobradillo Onean Er fragte: Können Sie sich ein Surfbrett mit Motor vorstellen?
  • En 3DLAN Sie betonen, wie wichtig es ist, Innovationen anzuregen und die Sportindustrie zu fördern.
  • Biodtek Er stellte uns seine Biosensoren vor, die dazu dienen, anhand physiologischer Parameter mögliche Risiken im Sport zu antizipieren.
  • KIROL-DNA Es versucht, Wissenschaft mit Gesundheits- und Sportpraxis zu verbinden, basierend auf molekularen Analysen.
  • En Emen4sport Ihr Ziel ist es, die Fähigkeiten jedes Athleten zu verbessern und seine Leistung zu verbessern.
  • En Immersia Für die Verarbeitung von Sportdaten werden interaktive virtuelle Umgebungen geschaffen.
  • Erwähnt werden muss auch INYBI und sein instrumentelles Hemmsystem der subokzipitalen Muskulatur.
  • Asalko befasst sich mit der Frage der Anpassung eines Holzrahmens für Fahrräder und der Digitalisierung des personalisierten Designs entsprechend den biomechanischen Daten jedes Kunden.
  • En Karma-Technologien Sie arbeiten an einem Notfallidentifikationssystem.
  • Einzelköcher ist eine Online-Empfehlungsplattform für Surfprodukte.
  • En Was Sie sind davon überzeugt, dass der Sport ohne jegliche Anzeichen von Gewalt gestaltet werden kann.
  • Jon Fernandez, von Orbea, wies darauf hin Der Schlüssel liegt darin, die Benutzererfahrung mit der Strategie der Sportbranche zu kombinieren. Es ist daher der Benutzer, der den kommerziellen Ansatz der Sportmarke bestimmt.
  • En Decathlon hat uns das mitgeteilt Ziel ist es, den Sport einer größeren Zahl von Menschen zugänglich zu machen; dafürDie digitale Transformation hat die Beziehung zwischen Marken und ihren Kunden verändert. Eine menschliche Transformation muss digitalen Veränderungen folgen, alles eingebettet in eine Kultur der permanenten Innovation.  Zu den Herausforderungen, die diese digitale Transformation mit sich bringt, gehören so wichtige Aspekte wie die Kundenbewertung, die Bestandsreduzierung in physischen Geschäften, die effektive Koexistenz von physischem und digitalem Handel, Online-Zahlungsmethoden, das sogenannte E-Ticket und sogar die Umweltauswirkungen all dieser Faktoren Fortschritte.
  • In ähnlicher Weise wie oben, von Baskisches Team Sie beeinflussen auch die Bedeutung des Benutzererlebnisses und der digitalen Verarbeitung der gewonnenen Daten, um Training, Kontrollprozesse und Erholung des Sportlers zu verbessern. Als Abschluss der Zusammenfassung dieses Technologietreffens können wir die Präsentation des baskischen Teams und das Thema Technologie-Dopping erwähnen. Ist es möglich, Türen auf dem Spielfeld zu öffnen?
  • Wir haben auch Aussagen von so repräsentativen Vereinen wie Atheletic de Bilbao und ihrem Einsatz von Big Data im Sport sowie von anderen öffentlichen Verwaltungen wie dem Provinzrat von Bizkaia oder dem Stadtrat von Ermua, die ein Projekt zum aktiven Altern mit dem Slogan „weniger“ vorgestellt haben Pille und mehr Schuh“.

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